El próximo 3 de Enero se realizará el Punta Tech Meetup 2010, evento organizado en conjunto por Pablo Larguia (LaRedInnova), Pablo Brenner, Sergio Fogel, Ariel Pfeffer y Endeavor. El evento promete ser un gran evento de conversación entre emprendedores. El único punto negativo que le veo de antemano es que arranca recién a las 19.30 hrs! Poco tiempo restante para networking!

El sabado 5 de Diciembre participé del evento más esperado por los emprendedores de América Latina: Traweln. Lo organizaban Wences Casares (BlingNation), Esteban Sosnik (AtakamaLabs) y Tiburcio de la Carcova (AtakamaLabs), tres grandes emprendedores argentinos!

Fuimos en auto con Facundo Garreton (InvertirOnline), Marcos Galperin (MercadoLibre), Jorge Sanchez-Arevalo (InvertirOnline - Colombia) y Rudi Eyl (eConsulting - Honduras). Luego de una hora de viaje llegamos al Castillo Las Majadas, que es realmente espectacular. Un parque increible y un castillo de más de 100 años de antigüedad (que está actualmente en remodelación).

Fuimos de los primeros en llegar, y de los últimos en irnos! Más de 200 personas llegaron al evento, y tuve la fortuna de poder conversar con muchos de ellos.

Luego de aproximadamente una hora de networking (choripanes y cervezas de por medio), Wences hizo una introducción de Chris Anderson (editor en jefe de la revista WIRED), quien dio una charla de 30 minutos que fue super inspiradora, y esto fue comentario compartido con la gran mayoría de los asistentes al evento. No habló de sus libros (The Long Tail / Free) sino que de lo que estaba haciendo como emprendedor, del potencial de los emprendedores de países emergentes, y de la democratización de la producción.

Luego de la charla de Chris pasamos a las mesas, las cuales estaban organizadas para combinar diferentes perfiles y personas: me tocó la N° 29 junto a Alexis Garbarz (OLX), Jon Staenberg (Staenberg Ventures), Francisca Barros (Andes by Hand), Pablo Larguia (La Red Innova), y Tim Delhaes (First Tuesday / Tigabytes). Hicimos una presentación de cada uno y luego hablamos principalmente sobre temas bien diversos, que incluyeron el futuro de Microsoft y de Google Apps, el TwitterKiller que está sponsoreando Jon, los eventos que organiza Pablo en Madrid, y el tremendo crecimiento que ha tenido OLX en el mundo entero.

La comida estaba espectacular! Un asado con varios tipos de carne vacuna y pollo (yo comí carne de Wagyu y lomo). Ensaladas varias y papas para acompañar la carne. De tomar: mucha cerveza, buen vino, bebidas, y varios tipos de tragos fuertes para el after-lunch. De postre: dos tortas y variedad de frutas. Si bien el plan fue que comieramos el postre en la mesa, la verdad es que la mayoria de la gente aprovechó ese momento para seguir haciendo networking!

Tipo 6 de la tarde tuve la tremenda suerte de formar parte de un grupo formado por emprendedores y dos de los principales invitados del evento: Chris Anderson y Sarah Lacy (periodiste de tecnología de TechCrunch). Sarah está escribiendo un libro sobre emprendedores en mercados emergentes, el cual saldrá a la luz en un año más, y conocía muy bien lo que estaba pasando en America Latina en temas de emprendimiento e innovacion.

Cerca de las 20.30hs partimos de regreso a Santiago, donde hicimos un after-traweln en el Hotel W y luego salimos a tomar algo con Facundo, Alexis, Jorge, y se sumaron Rodrigo Teijeiro (Sonico), Patrica (esposa de Rodrigo), Ale Estrada (DineroMail) y el grupo de uruguayos formado por Pablo Brenner (Prosperitas CP), Gabriel Colla (InfoCorp) y Federico Cella (LynkOS).

Damian Voltes de Patagonia Ventures escribió un post en su blog que realmente no tiene desperdicios y resume de gran forma lo que fue el evento, incluyendo algunas fotos tomadas por él.

Este Sabado 5 de diciembre se llevará a cabo en Chile uno de los eventos más esperados por los emprendedores de America Latina: Traweln, que en mapudungun significa "Lugar de Encuentro".

Lugar: el Palacio Las Majadas en Pirque, propiedad de Wenceslao Casares (Patagon, Lemon Bank, BlingNation; casi 3 años dando la vuelta al mundo en un catamaran, inversionista angel en varios start-ups; entre muchas otras cosas que ha emprendido en el ambito personal y profesional!).

Speaker invitado: Chris Anderson, editor en jefe de la revista Wired.

La lista de invitados es extensa y envidiable! Tengo la fortuna (yo diría suerte, pero buscada!!!) de estar en la lista, así que ni se imaginan la ansiedad que tengo de estar allí. Gracias Wences, Esteban y Tiburcio por la invitacion!

Pueden seguir el evento via Twitter. De todos modos me comprometo a escribir un nuevo post la próxima semana comentando sobre este evento, que sin lugar a dudas va a dar que hablar!


Durante mucho tiempo se ha pensado que la riqueza de una nacion, se mide en proporcion a una combinacion de recursos naturales y humanos que la misma posee; en muchos casos con una creencia general ligada a que una mayor proporcion de recursos naturales, automaticamente hacen mas rica a un pais y sus habitantes.

Pero eso no es asi, y tenemos casos concretos en latinoamerica donde vemos a diario, como esa abundancia de recursos beneficia a unos pocos, y perjudica a otros tantos; puntualmente en los ultimos años hemos sido testigos de la exuberancia petrolera de Venezuela, que a traves de un proceso de estatizacion de las operaciones petroliferas de muchas compañias multinacionales, comenzo a acaparar la industria para beneficio del estado y sus habitantes.

Esto tal parece que no fue asi, esta semana nos enteramos de las restricciones que millones de habitantes de diversas zonas de Venezuela, tienen a nivel energetico, con escasez de agua y electricidad; y uno se puede preguntar, como Venezuela, con una caja chica gigantesca de millones de dólares obtenidos del comercio del petroleo, no ha sido capaz de reinvertir o invertir ese dinero en fuentes alternativas de energia de consumo domestico, y la reconversion del sistema hidrico del país?

Claramente, esta creencia de que cuanto mas recursos naturales se tienen, cuanto mas rico se es, no es cierta.

Uno se pregunta porque en vez de haber invertido miles de millones de dólares en armas, no se utilizo ese dinero (obtenido del comercio del petróleo) , en infraestructura para la poblacion.

Mas alla del trasfondo pólitico de la cuestion, es cierto que, muchas veces, como en estos casos, los recursos generan mas desigualdad social que riqueza.

Ya lo decia Juan Pablo Pérez Alfonzo, uno de los fundadores de la OPEP, cuando se refería al petroleo como el "excremento del diablo", y en parte razón tenia.

Todo indica que no solo Venezuela, sino Brasil también esta descubriendo mas yacimientos en la plataforma contintental,
incluso Uruguay proximamente realizará las primeras prospecciones.

Solo esperemos que tanto gobernantes como empresarios tengan la capacidad, la visión y la inteligencia, de hacer de esos recursos mejores condiciones de vida, infraestructura y trabajo para sus ciudadanos.

Fuente : "El excremento del diablo, elpais.es, Moisés Naim, 11/10/09"


Federico Cella es co-fundador de AIVA Holdings, empresa fundada en 1994 y lider en servicios de tecnología y tercerización de procesos que ayudan a reducir costos administrativos y comerciales a multinacionales en el área de servicios financieros y a corredoreas independientes en más de 20 países de América Latina. Hasta hace algunos meses atrás fue también su Director Ejecutivo, posición que dejó para fundar y dirigir LynkOs, su último emprendimiento. Desde aquí espera revolucionar la industria de administración de activos e intermediación financiera, a través de una plataforma de servicios que permita hacer más eficiente las transacciones en el sector. El equipo que lo acompaña es también de primera línea y tiene vasta experiencia en el área.

Federico es uno de los emprendedores uruguayos que mayor impacto ha generado, no sólo en las organizaciones que ha liderado, sino que también en la gente que trabaa en ellas. Estudió Administración de Empresas en la ORT y cursó el Programa de Alta Dirección en la Escuela de Negocios de la Universidad de Montevideo (IEEM). Además es emprendedor de Endeavor, fue seleccionado "Emprendedor del año" en 2007 y fue recientemente elegido como uno de los seis emprendedores latinoamericanos que participará del Mentor Capital Program de Endeavor.

Tuve la suerte de conocer a Federico en persona hace algunos meses atrás, luego de haber oido hablar bien de él por muchos lados, y sinceramente comprobé que es uno de los emprendedores diferentes que existen en Uruguay. Ojalá hubiera muchos Federicos en diferentes industrias y sectores, ya que sin lugar a dudas que el valor agregado que generan ayudan mucho a posicionar al país en el mundo como un lugar donde hay capacidad intelectual de primer nivel. Animo a Federico y su equipo, y les deseo el mayor de los éxitos en esta aventura!

La primera vez que escuché hablar de Luc Gerard fue hace unos seis años atrás, cuando un amigo trabajaba con él en el equipo de Philip Morris (PM) Duty Free para America Latina, con base en Montevideo, Uruguay. Luc nació en Zaire (hoy República Democrática del Congo) y se graduó como Ingeniero Comercial en una prestigiosa Universidad belga. Luego trabajo en empresas de la talla de Caterpillar, Merrill Lynch e ING.

En el año 2002 partió a estudiar un MBA al IMD en Suiza. En 2004 retornó a PM, donde fue CEO de la compañía en Colombia, y tuvo el desafío de hacer crecer la pequeña participación de PM en dicho país. En 2005 PM adquirió el 96,65% de la propiedad de Compañía Colombiana de Tabaco (Coltabaco) por la suma de USD 300 millones. Luc dirigió dicha operación, y fue elegido por sus pares como Empresario del Año. Recientemente Coltabaco compró a Protabaco, quedandose con el 80% del mercado colombiano de tabaco.

En 2006 renunció a PM para crear Tribeca Partners, el primer fondo de capital privado colombiano estructurado bajo estándares internacionales. Desde allí ha adquirido empresas del sector hidrocarburos (LatcoDrilling, PetroLatina) y de indumentaria exclusiva (OndadeMar, Etiqueta Negra), entre otras.

Habiendo leido varios artículos de prensa de su paso por Philip Morris Colombia y revisando su perfil en LinkedIn surge rapidamente en Luc un marcado perfil emprendedor, aún desde dentro de PM. He escuchado puros halagos de gente que trabajó con Luc, y he tenido la suerte de mantener contacto con parte de su gran equipo en Tribeca. El mejor de los exitos y ojalá en pocos años más escuchemos hablar de un nuevo emprendimiento de Luc en la región!

A sus 37 años, Santiago Bilinkis es uno de los emprendedores argentinos más activos y con mayor trayectoria de emprendimiento en la región.

A los 24 años fue Presidente de Fundación Iniciativa, una ONG que promovía el liderazgo democrático entre los jóvenes. Luego trabajó en Procter & Gamble, donde conoció a Andy Freire, quien luego sería co-fundador de Officenet junto con Santiago. Esta empresa se dedica a la distribución de insumos de oficina en Argentina y Brasil. Officenet obtuvo capital de importantes inversores privados como Goldman Sachs, GE Capital, George Soros, JP Morgan Chase, GP Investimentos y Banco Santander Central Hispano, entre otros.

Santiago dirigió Officenet hasta llevarla a una compañía que opera en Argentina y Brasil y tiene una facturación anual sobre USD 100 millones, y cerca de 1.000 empleados. Officenet es hoy parte de Staples, la compañía más grande de insumos de oficina a nivel mundial, con presencia en más de 20 países.

Lo que hizo Santiago en Officenet fue llevado a dos casos de estudio de Harvard Business School: “Officenet: how to make entrepreneurship work in Argentina” y “After the merge”.

Santiago fue también fundador de Wanako Games (junto con Wences Casares), y Senstand, una compañía que aún está dando sus primeros pasos. Es miembro del Directorio de Endeavor Argentina, y del Consejo Asesor del departamento de Posgrado de la Universidad de San Andrés, universidad argentina muy reconocida por su foco en entrepreneurship.

El curriculum de Santiago es inmenso. Les recomiendo seguir sus pasos a través de su Blog, Riesgo y Recompensa, donde podrán encontrar artículos sumamente interesantes acerca de temas que tienen relación con el emprendimiento, con el miedo de emprender, y con la satisfacción que se obtiene luego de mucho tiempo de sacrificio y esfuerzo bien dirigido.

Los invito a visitar el reciente artículo que fuera publicado por el diario El Mercurio en Chile.

Quiero felicitar a Santiago por sus logros y desearle mucho éxito y fuerza para que siga emprendiendo y aportando valor a este mundo!


Tal asi parece que hoy en dia, conseguir oficinas, apartamentos o cualquier otra propiedad en España, resulta por demas atractivo y accesible, comparado con otros tiempos de bonanza.

Estos son algunos de los indicios de lo que hoy en dia se llama "La ruta de las gangas", o como les gusta decir a los españoles, como conseguir un "chollo" o ganga.

Ha llegado a tal punto el afan e interes de nuevos y potenciales inversores en dar con la mejor propiedad a precio de regalo que, una compañia establecio lo que llaman el "chollobus", simple.

Se trata de un servicio de transporte que lleva a todos aquellos interesados desde Madrid, y via Málaga pasando por la costa del Sol, por un un sinfin de oportunidades inmobiliarias unicas hoy en dia en Europa.

Remates, embargos y dueños desesperados por liquidar sus propiedades forman parte de la enorme oferta que promete precios tan bajos como 1800 dólares americanos el metro cuadrado en una buena zona en la ciudad de Madrid, estamos hablando que por unos 170.000 dólares se puede tener un apartamento de casi 100 metros en pleno Madrid!

Solo por si les interesa, a un módico precio de 20 euros por pasajero, el transporte los lleva por la famosa "Ruta del embargo", donde los flamantes y bien entrenados promotores prometen todo tipo de oportunidades.

Creo que realmente, es una gran oportunidad para invertir en la madre patria!

Por mas informacion vayan a www.buscochollos.com

Fuente: Revista Fortuna




















Hace algunos días estuve visitando la tercera torre ya inaugurada del complejo World Trade Center Montevideo, realmente quede impresionado por el desarrollo y el avance que en medios tecnológicos se le han incorporado en comparación con sus dos antecesoras.

Como usuario del complejo me asombre por la distribución de los espacios y el diseño que a nivel interior se ha implementado.

Desde todo punto de vista, considero que hoy en día es el mejor complejo de negocios que existe en Montevideo, no solamente por la calidad edilicia (AAA), sino también por el nivel de servicios complementarios que la zona también ofrece a los usuarios; la cercanía con el Shopping Center, filiales bancarias y servicios financieros.

Tuve la suerte de estar en la inauguración de la tercera torre, y realmente admiro y felicito a los emprendedores que han estado todo el tiempo detrás de este desarrollo, y especialmente a un visionario como el Cr. Carlos Lecueder, quien destacó como fue que comenzó este proyecto hace ya más de 20 años; en una sociedad por demás conservadora, el fue capaz de derribar varias barreras para llevar a cabo este fabuloso proyecto.

Muchas veces paso caminando por la plaza de las esculturas (un nuevo espacio entre la torre 3 y las primeras dos), y me fascino día tras día por tener la suerte de poder observar y utilizar tan brillante emprendimiento.







La gente de JetNumbers (Sergio Fogel y Andres Bzurovski), compañía uruguaya que ofrece teléfonos virtuales (es decir, obtenés un número virtual y atendés llamadas en cualquier parte del mundo!), han lanzado hace cosa de un mes atrás un nuevo servicio: Ring2Skype

Este nuevo servicio funciona así: te registras, solicitas un numero de telefono en más de 40 países del mundo, y decis a qué usuario de Skype querés que se transfiera cuando alguien llame a ese número (todo esto en menos de 30 segundos!). Luego atendés los llamados en tu Skype, así familiares o clientes en distintos países del mundo pueden llamar a un telefono local en su país y a ti te suena en tu computador o en el aparato que tengas utilizando Skype.

Ni bien me enteré de este servicio a través del Blog de Pablo Brenner y Sergio Fogel, me cree un par de numeros, y la verdad es que funciona muy bien. Se lo pasé a varios amigos, y actualmente lo están utilizando por trabajo y clientes o proveedores de diferentes países se están comunicando con ellos via Ring2Skype.

Felicitaciones a Sergio y Andrés por otra buena iniciativa! Y los invito a probar este servicio y compartirlo con amigos y clientes.

Les dejo algunos artículos de prensa recientes: Observa, PuntoGeek, KillerStartups.


Acabo de leer en la prensa uruguaya que Botnia estaría vendiendo sus operaciones en Uruguay al grupo forestal finlandés UPM. Luego me metí a la página oficial de UPM, donde lei el comunicado de prensa de la compañía al respecto. Allí aclaran que actualmente UPM posee el 47% de la propiedad de la planta de Botnia en Fray Bentos, y Metsäliitto el 23%. La idea es que tanto Botnia como Metsäliitto transfieran su participación a UPM.

No tengo claro qué significado puede tener esto para la gente que trabaja en la planta, supongo que ninguno. Probablemente cambien algunos miembros del management, pero que debieran ser finlandeses de todos modos.

Roberto Yannuzzi es CEO de Aguada Park, un parque tecnológico enfocado en el sector de servicios, que se está terminando de construir al lado de la torre de Antel, y será inaugurado a finales de este año. La primer etapa de este proyecto, que comprende una torre de 19 pisos con cerca de 20.000 m2 de oficinas en arriendo, considera una inversión de aprox. USD 15 millones.

Roberto tiene más de 10 años de experiencia como Director de Desarrollo de Negocios de Zonamerica (ex Zona Franca Montevideo), la cual hoy día es la principal zona franca del Uruguay, con un enfoque más bien centrado en servicios logísticos, aunque también hay allí instaladas empresas de software y de servicios financieros. Anteriormente trabajó como Ingeniero de Sistemas en Montevideo Refrescos - Monresa (Embotellador de Coca-Cola en Uruguay).

Roberto es graduado de Ingeniería en Informática de la Universidad Católica del Uruguay, posee además un Postgrado en Administración de Empresas de la misma casa de estudios, y cursó el Programa de Desarrollo Ejecutivo de la Universidad de Columbia (New York).

No conozco a Roberto en persona, pero sólo he escuchado cosas buenas de él. Además, conociendo a Pancho, su nivel de exigencia y la calidad de su último proyecto, Aguada Park, estoy seguro que si Roberto está ahí es porque agrega mucho valor y su know-how es único en Uruguay.

Antes de la inauguración de Aguada Park voy a intentar publicar algunas novedades acerca de este proyecto, e intentaré postear una mini entrevista con Roberto acerca de los desafíos que ha presentado desarrollar y ejecutar este proyecto en Uruguay.

La gente de Needish, una gran idea de Oskar Hjertonsson y Daniel Undurraga, dos emprendedores Endeavor que además de ser tremendos emprendedores son MUY buena onda, han lanzado hace algunas semanas el sitio PymeFeliz.com.

Este sitio es una especie de blog que está enfocado en ofrecer ideas sobre como hacer del trabajo una experiencia positiva, y de como enfrenter las dificultades que los emprendedores viven a diario.

Me pareció una idea muy positiva sobre todo, que apunta a apoyar y ayudar a los emprendedores, a que tengan un lugar de intercambio de ideas y experiencias, y sobre todo un canal de información que está hecho por emprendedores!

Enhorabuena por Oskar, Dani y su gran equipo por esta buena iniciativa!

Pueden seguir los posts de PymeFeliz en su sitio web o en Twitter

Hoy dia comenzó la conferencia anual realizada por el banco de inversiones Allen & Co. en Sun Valley, Idaho (en el hotel Sun Valley Lodge). Desde 1983, la conferencia se ha realizado, durante una semana cada mes de julio en la misma ciudad.

Este exclusivo evento es organizado por Herbert Allen, Chairman de Allen & Company. Participan los principales empresarios y emprendedores del sector de tecnología y entretenimiento, incluyendo a personajes como Bill Gates (Chairman de Microsoft), Warren Buffett (Chairman de Berkshire Hathaway), Sergey Brin (Google) y Larry Page (Google), Jerry Yang (Yahoo!), Meg Whitman (eBay), entre otros.


Uno de los invitados especiales este año es el Presidente de Colombia, Alvaro Uribe, quien mostrará el progeso que ha tenido Colombia en los últimos años. Además, según el sitio oficial de la Presidencia de la Republica de Colombia, Uribe mantendrá reuniones con empresarios de la talla de Michael Dell (Chairman & CEO de Dell Computers) y Jorma Ollila (Chairman & ex CEO de Nokia).


También participarán del evento Evan Williams (CEO de Twitter), y LeBron James (jugador de la NBA).

En los próximos días postearemos algunas novedades del evento, a medida que vayan apareciendo noticias al respecto. Para los que quieran seguir el evento paso a paso, les recomiendo el sitio web de DealBook del New York Times, quien tiene un enviado especial que cubre el evento todos los años.

Ayer en el avión de regreso a Santiago lei una columna de Moisés Naim, escritor y columnista venezolano, y editor de la revista Foreign Policy, entre otras varias cosas, acerca de la situación en Honduras. Reproduzco la columna en su totalidad ya que no tiene desperdicio.

Idiotas contra hipócritas

¿Será que no leen? ¿Que no ven CNN? ¿O es que vivir en Honduras es como vivir en Marte? ¿O es que son idiotas? ¿A quién se le ocurre que en un país pequeño y pobre los militares pueden sacar al presidente de su cama pistola en mano y expulsarlo del país sin que la comunidad internacional reaccione con furibunda indignación? Un país grande y con bombas atómicas podría darse ese lujo sin sufrir mayores consecuencias, ¿pero Honduras? Honduras no.

El hecho es que las élites políticas y militares hondureñas dieron un golpe de Estado. Peor aún: no necesitaban hacerlo. Con aplicar las leyes les hubiese bastado, ya que el presidente Manuel Zelaya había incurrido en múltiples violaciones de la Constitución. La Corte Suprema, el Congreso y otras instituciones hondureñas así lo habían certificado. Más aún, tan sólo faltaban unos meses para las elecciones presidenciales. ¿Por qué se precipitaron? ¿Por qué utilizaron a los generales en vez de usar a los juristas?

Los golpistas aducen que se vieron obligados a actuar como lo hicieron ya que Zelaya, apoyado por Hugo Chávez, estaba dispuesto a usar trampas electorales para perpetuarse en el poder. Pero quizá el factor que más les estimuló a actuar fue que por las porosas fronteras hondureñas comenzaron a entrar agentes venezolanos y cubanos con maletas llenas de dólares y camionetas cargadas de armas. Los dólares y las armas, dicen, están destinados a organizar violentas milicias de Hondureños con Zelaya. Aun suponiendo que esto sea cierto, el golpe militar es inexcusable. Además, si el presidente Zelaya está incurso en todos los delitos de los cuales se le acusa, ¿por qué en vez de detenerlo para ser juzgado, lo sacaron del país?

Las torpezas hondureñas son sólo superadas por la explosión de hipocresía que han desencadenado.

Ni más ni menos que Raúl Castro —¡Raúl Castro!— pide sanciones mundiales contra un pequeño país cuyos líderes tomaron el poder por la fuerza. Hugo Chávez, cuya carrera política comenzó cuando lideró un sangriento golpe militar contra un Gobierno democrático, truena contra los golpistas hondureños y amenaza con una invasión. Los presidentes de ese bastión de democracia que se llama la Alternativa Bolivariana de las Américas (Bolivia, Cuba, Ecuador, Nicaragua y Venezuela) exigen indignados que se aplique inmediatamente la carta democrática de la Organización de los Estados Americanos (OEA). Con la firma de este documento en 2001, las naciones americanas acordaron que sólo los países democráticos pueden formar parte de la OEA. Según los presidentes del ALBA es lógico, por tanto, expulsar inmediatamente a Honduras. Esta lógica no se les apareció por ningún lado cuando hace poco abanderaron la iniciativa de incluir a Cuba en la OEA. El hecho de que ése no fuese un país democrático les parecía un detalle banal.

Para estos presidentes, que antes despreciaban a la OEA, ahora este organismo es el más importante de la región, y tratan a su secretario general, el chileno José Miguel Insulza, como el máximo garante de las democracias latinoamericanas. Hace no mucho, el presidente Chávez insultaba casi a diario a Insulza. Lo llamaba “insulso” y, con la elegancia intelectual que le caracteriza, lo calificó en televisión con el nombre que en Venezuela se usa para describir el vello anal. Es por tanto reconfortante ver que Honduras ha hecho recapacitar a Chávez y que ahora trabaja mancomunadamente con Insulza para proteger la democracia. Al menos, les debemos esto a los militares hondureños.

Y no podía faltar el imperio yanqui. El presidente de Bolivia, Evo Morales, denunció que esta crisis se ha fraguado en Washington. E insistió en que la intervención extranjera en los asuntos internos de los países es inaceptable. El hecho de que Obama haya denunciado firmemente la situación en Honduras y que no reconozca a las nuevas autoridades son detalles irrelevantes para el estadista boliviano. También ignora el hecho de que intervenir en la política interna de otros países es una de las actividades diarias de su mentor y financiero, el presidente venezolano.

Pero no todo en esta situación es torpeza e hipocresía. La crisis de Honduras les manda a los militares del continente una fuerte señal: los golpes militares ya no son lo que eran. No lo hagan. Y a los políticos de la región también les manda un claro mensaje: Hugo Chávez es tóxico. Manuel Zelaya le debe mucho a Chávez. Pero su cercanía con el teniente coronel le terminó costando mucho más de lo que le aportó.

(*) Moisés Naim es Editor de la revista Foreign Policy.

Estaba leyendo la última edición del semanario Búsqueda, donde aparece un artículo acerca del evento "El próximo paso en el mundo de los Negocios", e incluye una serie de comentarios del Dr. Daniel Ferrere, socio del estudio de abogados uruguayo Ferrere, donde destaco lo siguiente: "No importa quien gane las elecciones. El camino para el desarrollo empresarial es a través del conocimiento".

El artículo mención también a los empresarios de mediados del siglo pasado, quienes fueron dependientes del Estado por la política proyeccionista de la época, donde era importante "conseguir subsidios y fabricar no importaba nada", según palabras de Ferrere.

La frase que más me gusta de la disertación de Daniel Ferrere es esta: "No hay que pedirle más nada al Estado, hay que olvidarse del Estado (...) y no esperar nada de él", proponiendo además un cambio de actitud mental, basado en que la forma de hacer negocios no puede ser la forma uruguaya, sino que hay una forma mundial de hacer negocios. Y hacia allí debemos apuntar.

Ojalá este tipo de eventos y comentarios sean de mayor difusión, ya que poca gente lee un semanario como Búsqueda, y mucha gente debiera leer esta invitación a cambiar de mentalidad (y de actitud!). Desde nuestro blog, nuestro granito de arena para difundir este mensaje.


A finales de Junio estuve visitando las oficinas e instalaciones de Aguada Park, un centro de servicios globales dirigido a empresas de primer nivel que tengan interés en instalar su plataforma de servicios en Uruguay, para proveer servicios en la región y el mundo entero.

La verdad es que la visión de Francisco Ravecca, desarrollador de este proyecto, es admirable. Conozco a Pancho desde hace unos 9 años, y vi de cerca su gestión en DeRemate, Endeavor y FicusCapital. La verdad es que desde el primer momento senti una gran admiración por lo que hace y como lo hace, por su estilo de management, por su capacidad emprendedora y lo ejecutivo que es.

AguadaPark ya va por el piso 18 (de un total de 19) y es un emprendimiento que hoy dia está dando empleo a más de 200 familias, y se espera que allí trabajen cerca de 6.000 personas. Este tipo de emprendimientos realmente son un aporte al país y son dignos de apoyar y de fomentar. Espero con ansias la inauguración de AguadaPark que será a finales de este año.


La semana pasada tuve la suerte de reunirme con algunos emprendedores uruguayos de Endeavor que viajaron a Chile. Ahora estoy de vacaciones en Uruguay, y aproveché este tiempo para juntarme con alguno de ellos y con otras personas con quienes habia estado en contacto en el pasado, pero que no habia podido conocer en persona sus emprendimientos.

La verdad es que me llevé una muy positiva impresión del nivel de emprendimiento en Uruguay, donde a pesar de todas las dificultades y trabas para hacer cosas, hay todavia gente que crea empresas innovadoras, y comercializa sus servicios a clientes en diferentes partes del mundo. Creo que si hubiera mayor apoyo al emprendimiento, y si la sociedad fuera más positiva frente al mismo, Uruguay podria generar cientos o miles de empleos de forma muy rapida, y de manera sustentable. Empleos de calidad, de valor agregado, competitivo, preparando gente que pueda competir a nivel mundial, no sólo en Montevideo o en Uruguay en general.

Aplaudo a organizaciones como que hacen del emprendimiento algo viable y positivo. Me encanta lo que hacen y como ayudan a los emprendedores, y uno nota la diferencia entre un emprendedor que ha pasado por Endeavor y uno que aún está en veremos. Ojalá Endeavor siga creciendo y apoyando cada vez más emprendedores. Y ojalá en la cabeza del uruguayo el emprendimiento y el crear empresa sea bien visto, apoyado y valorado, porque sino es muy difícil que alguna vez salgamos adelante como país.



Ultimamente, he venido analizando una cuestion vital en la realizacion de negocios y proyectos, ya sean de corto, mediano, o largo plazo.

Una cuestion inherente al trabajo en equipo, y la organizacion que debe tener una empresa para poder llevar adelante sus procesos, y cumplir con sus clientes con exito; no es otra que el tiempo aplicado a la gestion, un tema por demas importante al momento previo de planificar nuevos negocios y emprendimientos.

Me he dado cuenta con el tiempo, valga la redudancia, cuan importante es alinear los esfuerzos en terminos del tiempo utilizado, la capacidad de respuesta, y la celeridad con la que las tareas son llevadas adelante, ya sea por los propios integrantes de un equipo de trabajo de una empresa, asi como de sus socios de negocios, proveedores y clientes.

Y algo mas aun, la relevancia que toma la capacidad de respuesta cuando nos encontramos hoy en dia con un entorno tan dinamico, en el cual las exigencias y los estandares de trabajo son cada vez mas exigentes en terminos del cumplimiento de plazos en los proyectos.

Es por eso que el titulo de esta nota tiene como objetivo hacer foco, en la importancia que una cadena integrada de trabajo debe tener; me refiero especificamente a la integracion y la sinergia de un equipo de trabajo, para proveer a sus clientes con los productos y servicios que este exige en los plazos estipulados, y si y solo si, dentro de esos tiempos.

Claro esta que muchas veces existen desviaciones en los plazos de entregas, como consecuencia de contigencias que surgen, pero es claro tambien de la planificacion que debe existir para preever esas contingencias, y estimar cuanto mas tiempo, nos llevara la entrega final.

Quiero resumir un poco todo lo anterior (que suena muy teorico verdad), en algo mas practico, y es , como a veces uno tiene la percepcion que el tiempo y la exigencia que uno demanda, no es la que se aplica a la hora de llevar adelante las tareas de produccion por terceros. Es por eso que muchas veces tengo la impresion que existe una cierta "pereza" cuando uno encarga - o subcontrata - la realizacion de un proyecto, pero este esta a cargo de quien lo demanda, y lleva a cuestas una gran responsabilidad tras ese pedido.

Es entonces, de suma importancia la comunicacion, expresa, escrita u oral, y mejor aun ambas, para infundir sentido de responsabilidad a los miembros de nuestros equipos de trabajo, proveedores e incluso clientes, por quienes tenemos la responsabilidad de llevar adelante proyectos de relevancia, con grandes exigencias.

Es por eso que nuestro tiempo, debe ser su tiempo.



Estaba leyendo acerca del encuentro que mantuvieron en la casa blanca, la Presidenta de Chile – Michelle Bachelet – y el Presidente de los Estados Unidos, Barack Obama; donde este ultimo reconoció el valor y la buena conducción económica que en tiempos de crisis, el país andino llevo adelante para hacer frente a los embates externos producto de la crisis financiera global.

Me sorprendió realmente darme cuenta que tan cercano tenemos en la región un buen ejemplo de buenas practicas económicas, de conceptos muy simples, como ahorrar en tiempos de bonanza económica, para resistir mejor cuando el tiempo de las “vacas flacas” sobreviene.

Básicamente ese fue el concepto que Chile aplico, para generar superávits en la balanza comercial de su principal producto de exportación, el cobre; y así de esta forma ahorrar dinero que hoy utiliza en un plan de estimulo económico y financiamiento de los gastos fiscales que tiene que llevar adelante, sumado a una caída de los ingresos.

Dijo Barack Obama:

“Creo entonces que es un ejemplo para todos nosotros, que unas buenas políticas fiscales, buenas políticas económicas finalmente, nos permiten tener prosperidad en los tiempos tanto de vacas gordas, como de vacas flacas”

Es realmente un ejemplo que hoy, queríamos compartir con todos ustedes, acerca del modelo que los países de nuestra región deberían seguir, para mantener economías sanas y saludables.

Fuente: www.americaeconomia.com



En la ultima reunión del Foro Económico Mundial (WEF por sus siglas en inglés), se brindaron algunos argumentos sobre las perspectivas económicas que la región deberá enfrentar como consecuencia del impacto de la crisis financiera global.

Esta reunión se llevo a cabo en la ciudad de Rio de Janeiro entre los días 14 y 16 de abril de este año, y contó con el apoyo activo del gobierno de Brasil. Más de 550 líderes de más de 35 países, representantes del gobierno, académicos y miembros de la prensa, se encontraron para discutir los efectos de la crisis global sobre la región.

Los participantes centraron su atención en el desarrollo y resurgimiento de algunas claves para poder sanear las consecuencias de la crisis, algunas de ellas tales como:

  • La solidez de la arquitectura financiera internacional
  • Mas oportunidades para la educación
  • Tecnologías limpias
  • Uso sostenible de los recursos naturales.
  • Diversificación de las fuentes de energía
Finalmente, se acordó una declaración en la cual se entiende la necesidad de generar un nuevo marco internacional de cooperación y trabajo, basado fundamentalmente en la restauración de la confianza como principal activo.

Esta declaración subraya cinco prioridades para una respuesta regional coordinada:
  • El financiamiento para agencias internacionales y bancos de desarrollo para proveer asistencia en políticas contra – cíclicas.
  • Liquidez de corto plazo a través de sistemas multilaterales.
  • Reforzar el comercio mundial y la inversión como clave para evitar el proteccionismo económico.
  • La extensión de la protección hacia redes sociales bien identificadas.
  • El liderazgo, en la cooperación global en el cambio climático para lograr iniciativas para economías más “verdes”.
Algunos comentarios de gran importancia y contenido fueron vertidos por líderes globales, participantes de este foro, los cuales a través de sus palabras pudieron cristalizar, cuales son a nuestro entender los objetivos económicos y sociales de Latinoamérica como región de cara al futuro.

En palabras del Presidente de Brasil, Luis Inacio Lula da Silva: “Debemos ir mas allá de las medidas de emergencia, transformando los paradigmas que dejaron el mundo al borde del abismo. No podemos posponer profundas reformas estructurales”.

Las conclusiones a las cuales llegó Klaus Schwab, fundador y director ejecutivo de WEF, apuntan hacia la importancia del espíritu emprendedor y la mirada al futuro – la mentalidad - que América Latina y su gente debe afrontar, viendo a la crisis más que como un reto, como una oportunidad de crecimiento.


La semana pasada se realizó en Madrid LaRedInnova, un evento realizado por el emprendedor argentino Pablo Larguía, quien fuera co-fundador de Bumeran.com, el sitio de empleos latinoamericano. La idea de la conferencia es plantear un modelo de interacción entre emprendedores de iberoamérica.

Los speakers del evento fueron emprendedores de primer nivel de America Latina y Europa: Martin Varsavsky (Fon), Wences Casares (Bling Nation), Santiago Bilinkis (OfficeNet), Alec Oxenford (Olx.com), Loïc Le Meur (Seesmic) y Marcos Galperin (MercadoLibre.com), entre muchos otros.

Felicitaciones a Pablo por esta iniciativa. La verdad es que he seguido de cerca el evento a la distancia y a través de los posts de varios blogueros y emprendedores que asistieron, y la reacción fue unánime: que bien organizado el evento; que buena oportunidad para hacer networking; que bien que le hace este tipo de eventos a los emprendedores iberoamericanos, para poder mostrar al mundo que sí generan impacto desde estos lados.

Ojalá la próxima versión de LaRedInnova se organice en alguna ciudad de América Latina.

Este es el titulo con el que el columnista Claudio Paolillo, del semanario “Busqueda”, inició su nota el dia 21 de mayo pasado, en referencia al tortuoso y lamentable proceso de decadencia que la sociedad rioplatense (Uruguay – Argentina) parece estar atravesando y quizás finalizando.

Vamos a realizar algunos comentarios acerca del contenido de la nota, ya que es intención de los autores representar sucesos que hacen a los cambios en el entorno macro y micro de los países latinoamericanos.

Nos vamos a focalizar puntualmente en la situación de la sociedad uruguaya, y los efectos que el proceso actual mencionado puede tener sobre el desarrollo de nuevos negocios y oportunidades en este mercado emergente.

En un gran resumen, el autor menciona el estado de decadencia y olvido de algunos de los valores mas básicos que representan a las sociedades modernas, el uso debido de las libertades – que no es ni mas ni menos que conocer los derechos y obligaciones que la misma impone- , el respeto por el prójimo, la pulcritud, el respeto por la propiedad privada, la seguridad, y una cantidad casi infinita de otros valores que componen los cuadros de una sociedad, y en el caso especifico, sus trabajadores, profesionales y empresarios.

Existe una realidad que al menos los autores de este blog concuerdan, y es el grado de marginalización de diversos sectores socio – económicos de la sociedad uruguaya, sin importar nivel de ingresos ni posición social, sino por el contrario, es un fenómeno de tipo “vertical” que atraviesa todos los estratos, ejemplos de ellos son el mal uso del idioma, el desconocimiento de las fechas patrias y simbolos nacionales y el desinteres por saberlo.

Creemos firmemente que este tipo de fenómenos en el largo plazo puede provocar no solamente una división social mas acentuada, sino una grave caída en el nivel de trabajadores calificados y profesionales, símbolo de sociedades avanzadas como ser la Norteamericana, Europea, y con mas cercanía Chilenos.

Es fundamental que quienes están en la conducción de un país se esfuercen por realizar todo lo posible – y lo imposible – por comenzar desde los inicios con la educación, y más precisamente con los niños, quienes de una manera u otra van a ser los herederos de nuestro accionar en el presente.

Hoy en dia, ya existe una generación de jóvenes –adolescentes – prácticamente perdida, ya no es posible comenzar de nuevo con ellos, pero sí lo será con quienes hoy están comenzando su ciclo escolar.

Todo ello, sumado a un esfuerzo como nación por lograr un conjunto de metas y objetivos a largo plazo podrá generar los estimulos necesarios para que la sociedad uruguaya vuelva a ser lo que muchos tomaron como ejemplo en su tiempo, y que fue orgullo de todos.

No debemos olvidarnos, de un aspecto fundamental en el desarrollo, el manejo de las políticas económicas, lograr una real apertura al comercio, integrarnos con los mejores socios de negocios que el país pueda tener, y buscar sin mayores discusiones ni reparos un mayor crecimiento económico y mejor empleo para todos los trabajadores.

Disclaimer: este post toma como base una nota publicada en la edición del dia jueves 21 de mayo de 2009 del Semanario “Busqueda”, son derechos reservados del autor de la columna (Claudio Paolillo). Todos los comentarios vertidos en este sitio son responsabilidad de los autores (Chelo y Pablo) y en nada representan las expresiones de terceros.

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Marcelo Ratafia Lorenzo
marcelo@ceolatino.com

Marcelo es graduado de Licenciado en Dirección y Administración de Empresas por la Universidad de Montevideo (UM), generación 2000, y lleva más de cinco años viviendo en Chile.

Ha participado activamente en diversos eventos empresariales y de emprendimiento.

Desde el año 2006 forma parte del equipo de Fusiones y Adquisiciones (M&A por sus siglas en inglés) de PricewaterhouseCoopers en Chile, donde cumple el rol de Deal Origination.

Ha sido Consejero de Jóvenes Líderes para Chile, y Ambassador de ResidenSea en Sudamerica, y es miembro de Endeavor, y Director de la Cámara Chileno-Uruguaya de Comercio.

Dentro de su experiencia profesional en Chile, Marcelo trabajó durante dos años en el Grupo Security, como Product Manager del área de viajes corporativos, lo cual le permitió, entre otras cosas, conocer los más diversos rincones y atractivos del país.

Al mismo tiempo que cursaba su carrera de grado, Marcelo trabajó part-time y realizó prácticas profesionales en el equipo de e-business de PwC Uruguay, en el área de banca corporativa de Citibank Uruguay, y en el área de cuentas de Lowe Ginkgo, una de las agencias de publicidad más premiadas de Uruguay.


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Pablo Dalia Cuevas
pablo.dalia@ceolatino.com

Pablo es Director Ejecutivo de OBVIO Advertising WWC, una consultora en publicidad con base en Uruguay que atiende clientes globales a nivel regional. A sus 3 años de experiencia en publicidad, Pablo suma experiencia en las areas de contabilidad, finanzas y comercio exterior, gracias a su paso por compañías y organismos internacionales como United Airlines, Tenaris (Grupo Techint) y Empretec, el Programa Emprendedor de las Naciones Unidas (UNDP).

Pablo cursó estudios en Administración de Empresas en la Universidad ORT Uruguay, además de diversos cursos en negociación del CMI Group - Harvard y de Client Relationship Management.

Durante su carrera profesional, Pablo ha visto focalizada su carrera en el relacionamiento con clientes y el manejo de relaciones, desde su paso por United Airlines hasta hoy día, donde atiende cuentas de clientes internacionales que exigen el máximo nivel de profesionalismo.

Pablo vive actualmente en la ciudad de Montevideo, Uruguay.

La idea de crear este blog surge de varias conversaciones entre Chelo y Pablo, siempre curiosos acerca de cómo sacar el máximo potencial de América Latina.

Luego de mucho tiempo, a finales de Mayo de 2009 decidimos crear este sitio, donde podamos compartir experiencias de empresarios y CEO's exitosos en América Latina, junto con algunos artículos y recortes de prensa acerca de temas diversos, como ser:

* Emprendimiento en América Latina: casos reales.
* Inversiones en la región: Fondos de Venture Capital y Private Equity.
* Aspectos no conocidos de algunos empresarios y CEO's (sobre todo de los no tan conocidos).
* Breve bio de los principales ejecutivos / empresarios de la región
* Análisis de algunas Publicaciones, Rankings y Encuestas

También intentaremos publicar (o re-publicar) algunos artículos relacionados con la coyuntura actual que nos parecen interesantes.

Quedan todos invitados a postear sus comentarios, así como a ponerse en contacto con nosotros para recomendar alguna nota o tema que quisieran compartir con nosotros.

Los invito también a invitar a sus amigos y conocidos a visitar y participar de este blog!


 

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